Школа бизнеса "СТАРТ"

Ваш первый шаг к собственному бизнесу
Наш телефон:
+7(902)  052 61 43
 

Статьи и интервью

Сначала ты идёшь по дороге, а потом дорога ведёт тебя
04 мая 2011
Сначала ты идёшь по дороге, а потом дорога ведёт тебя

   Своё дело – это настоящие «американские горки»: взлёты и падения могут чередоваться с головокружительной быстротой, особенно вначале. Однако бизнесом могут стать и «альпийские горки». Сегодняшнее интервью – с Виталией Сулимовской, владелицей компании «Viola-Bay».

- Виталия, чем занимается Ваша компания?

- Мы занимаемся ландшафтным дизайном, начиная с этапа проектирования. Наши клиенты – это и частные лица, и компании-застройщики, и муниципальные учреждения, то есть все те, кому требуется озеленение, благоустройство и ландшафтный дизайн земельных участков.

- Как Вы пришли к мысли работать на себя?

- Когда я решила заниматься ландшафтным дизайном, во Владивостоке это направление ещё не было развито. Насколько я знаю, в этой сфере тогда работала только одна компания. У меня возникали новые идеи, а «дарить» их кому-то не хотелось. Лучше заняться их воплощением самой, чем рассказывать другим. Так я и решила создать свой бизнес.
 
- Тяжело ли Вам далось это решение?

- К открытию своего дела  я пришла не сразу. Я пробовала параллельно работать в других компаниях и на себя: была исполнительным директором крупной организации, потом директором отдела ландшафтного дизайна в другой компании. В результате я пришла к такому выводу: зачем я буду развивать это направление там, если я сталкиваюсь с такими же сложностями, работая на себя? Если я могу решать эти проблемы в других компаниях, я смогу решать их и индивидуально.

     Однако, на мой взгляд, выражение «работать на дядю» себя изжило. Каждый человек сам для себя определяет, на кого работать. Всё зависит от того, какая компания и какой у неё руководитель. Если компания молодая, энергичная, быстро развивается, если директор и весь персонал «горят» своим делом, почему бы там не работать? К сожалению, мне удалось поработать с таким человеком только в начале своей карьеры; это было больше десяти лет назад. Я недолго работала с ним, но поняла, что в бизнесе не всегда «человек человеку волк». Можно быть деликатным и воспитанным человеком и при этом развивать своё дело.
 
- Как Вы начинали свой бизнес?

- Мы начинали вдвоём с партнёром: я биолог, она архитектор. Каждый из нас был специалистом на своём поприще. У нас получился удачный тандем, и мы решили заниматься ландшафтным дизайном, поддерживая друг друга и делясь своими знаниями. Так мы пытались заработать свой хлеб. Дальше – больше: мы росли и двигались «в гору».
 
     Теперь я индивидуальный предприниматель, у меня свои сотрудники. В этом формате мы существуем уже год, а ландшафтным дизайном я занимаюсь в общей сложности 10 лет.

- Как Вы создавали клиентскую базу?

- Вначале было трудно найти клиентов: хозяину дома очень тяжело отдать своё детище в разработку незнакомому человеку. Хорошо, если у дизайнера есть объекты, которые можно показать, или же потенциальный клиент видел оформленные им участки у своих друзей или знакомых. Такая ситуация не только в ландшафтном дизайне, но и в архитектуре, и в дизайне интерьеров.

Страницы:  1  2 

Статьи и
интервью

Прибудет от ума

Супервуз учится зарабатывать

Золик Мильман, Красноярск

"Российская газета" - Федеральный выпуск № 5454 (78)

Для большинства российских студентов и преподавателей умение выгодно продавать свои знания - наука пока новая. Сибирский федеральный университет на пути её освоения - "первокурсник". Впрочем, уже вполне рентабельный. Значит ли это, что вузовский малый бизнес ощутил вкус реальной свободы? На вопросы корреспондента "Российской газеты" отвечает ректор СФУ Евгений Ваганов.

Книга недели
Фриланс: Когда сам себе начальник

Книга для тех, кто решил «променять обеспеченную жизнь работника с твёрдым графиком и фиксированной зарплатой на жизнь фрилансера.., который сам себе хозяин, пиарщик, бухгалтер и исполнитель».

Автор, будучи опытным фрилансером, предлагает много практических рекомендаций и советов – от отношений с заказчиками и оформления договоров до планирования рабочего дня и создания собственного сайта.

Здесь вы также найдёте ответы на вопросы, возможно ли профессиональное развитие для фрилансера и какими качествами должен обладать человек, избравший для себя этот путь. В книге рассматриваются все плюсы и минусы фриланса, поэтому она будет полезна как тем, кто пока только обдумывает возможность стать фрилансером, так и тем, чья работа предполагает удалённый доступ.

ГлавнаяПрограммыО школеНовостиСтатьи и интервьюКнига неделиСсылкиКонтакты
© 2009-2010 Школа бизнеса "СТАРТ" +7 (902) 052-61-43  Напишите нам
При использовании материалов сайта обратная ссылка обязательна.
Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник